Theo đó, Đề án sẽ tập trung đánh giá hiện trạng nhận diện thương hiệu du lịch Khánh Hòa (điểm mạnh, điểm yếu, mức độ nhận diện thương hiệu điểm đến); phân tích các thay đổi của thị trường du lịch hậu Covid-19 và các tác động ảnh hưởng đến du lịch Khánh Hòa.

Đồng thời đề xuất nhiệm vụ, giải pháp phát triển thương hiệu du lịch trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030.

Trước đó, Bà Nguyễn Thị Lệ Thanh, Phó giám đốc Sở Du lịch Khánh Hòa nhận định, thực tế các hoạt động kinh tế ban đêm tại Nha Trang (Khánh Hòa) đến nay vẫn chưa phát triển một cách bài bản, đồng bộ mà chỉ là các hoạt động đơn lẻ của các doanh nghiệp dịch vụ du lịch. Trong khi đó, tiềm năng kinh tế ban đêm của Nha Trang rất lớn khi có thể tạo ra nhiều ngành nghề kinh doanh mới, nhiều việc làm cho xã hội, tăng thu nhập cho dân cư, tạo nguồn thu ngân sách”.

Hiện nay Sở Du lịch đang phối hợp với đơn vị tư vấn để xây dựng đề án phát triển sản phẩm du lịch, qua đó sẽ cùng các sở, ngành, các địa phương … đề xuất các loại hình hoạt động kinh tế ban đêm gió phần đang dạng hóa các dịch vụ du lịch như phát triển du lịch gắn với phát huy bảo tồn bản sắc văn hóa dân gian, ẩm thực, nghệ thuật truyền thống, làng nghề..", bà Thanh cho biết.

Ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, hiện nay, bình quân thời gian khách lưu trú tại Nha Trang - Khánh Hòa đạt khoảng 4 ngày, mục tiêu phải kéo dài thời gian lưu trú, tăng thêm mức chi tiêu. Vì vậy, ngành du lịch cần phải làm lại bản đồ du lịch, bổ sung thêm các điểm đến mới, đào tạo nâng cao chất lượng dịch vụ, tìm kiếm thêm các thị trường mới.