Xem Video: Chung cư ngập nước vì ….vỡ đường ống cứu hỏa
//
Trước đó, như Diễn đàn Doanh nghiệp đã đưa tin chỉ chưa đầy 1 năm trở lại đây, doanh nghiệp này bị 12 lần chặt phá đường ống cấp nước với gần 20 điểm bị phá hoại, tập trung trên địa bàn các xã Liên Hòa, Đồng Cẩm. Ngoài việc gây thiệt hại hàng chục triệu đồng cho doanh nghiệp, việc phá hoại đường ống làm gián đoạn hoạt động cấp nước cho người dân và gây mất uy tín cho doanh nghiệp.
Trao đổi với Diễn đàn Doanh nghiệp ông Nguyễn Hồng Nam - Giám đốc doanh nghiệp tư nhân Nam Khương cho biết, trong 05 năm trở lại đây, doanh nghiệp gặp khó khăn do sự cạnh tranh không lành mạnh của các đơn vị cấp nước khác ở địa bàn lân cận từ việc chồng lấn địa bàn, tranh giành khách hàng, tung tin bịa đặt xấu về chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp.
Khó khăn hơn cho doanh nghiệp là sự việc liên tục từ năm 2017 đến nay hệ thống tài sản mạng lưới đường ống cấp nước trên địa bàn cấp nước đã được UBND tỉnh quyết định theo phê duyệt dự án bị kẻ gian chặt phá gây tổn thất thiệt hai kinh tế lớn và ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp. Các cơ quan báo chí, Đài PTTH, Công an huyện Kim Thành đã đưa tin và vào cuộc điều tra nhưng đến nay chưa tìm ra thủ phạm.
Đặc biệt, ngày 18/6/2020 kẻ gian lại tiếp tục chặt phá tuyến đường ống cấp nước sạch tại thôn Bắc Thắng xã Liên Hòa. Doanh nghiệp tiếp tục báo UBND xã và công an xã Liên Hòa đến hiện trường lập biên bản sự việc. Trước đó, đơn vị nhiều lần gửi đơn kiến nghị lên các cơ quan chức năng của tỉnh, UBND huyện Kim Thành nhưng chưa được giải quyết dứt điểm.
Nhà máy cấp nước sạch xã Kim Đính huyện Kim Thành do doanh nghiệp tư nhân Nam Khương huy động 100% vốn đầu tư đi vào hoạt động từ năm 2011.
Quá trình hoạt động căn cứ nhu cầu đề nghị của UBND các xã, doanh nghiệp đã đầu tư mở rộng địa bàn cấp nước từ 01 lên 04 xã với số khách hàng sử dụng nước gần 5.000 khách hàng là các tổ chức và hộ dân.
Tổng mức đầu cho nhà máy theo quyết định phê duyệt chủ trương của UBND tỉnh Hải Dương đến năm 2018 đã là 32,9 tỷ đồng, đến nay là 35 tỷ đồng.
